I tordags samlades ett 70-tal medlemmar för årsmöte där vi satte punkt för verksamhetsåret 2024 och vände blicken och fokus framåt. Det var som vanligt en kväll som präglades av information, frågor och engagemang och här kommer en sammanfattning av kvällen.
Spelrättsbevisen avskaffades
På höstmötet i november presenterade styrelsen ett förslag som innebär en översyn av årsavgifter för vissa ålderskategorier men också ett avskaffande av spelrättsbevisen. Genom att avskaffa dyra och krångliga medlemsformer som kräver spelrättsbevis menar styrelsen att vi underlättar steget in i klubben. Ett avskaffande av spelrätter kräver dock även en stadgeändring och därför var frågan nu uppe för definitivt beslut. Ett enhälligt årsmöte röstade igenom förslaget och därmed avskaffas spelrättsbevisen med omedelbar verkan. Årsavgifterna som bestämdes på höstmötet gäller dock året ut.
Golfklubben – nu och imorgon
Under mötet presenterades styrelsens framtidsplaner för klubben och anläggningen. Sedan klubben startade har Olof Jungbeck varit ett troget inslag som tränare och tillsammans med Christel har de båda drivit en golfshop som klubben varit mycket stolt över. Sedan tidigare har de dragit ner på juniorträning varför klubben under de senaste åren köpt in dessa tjänster från Niblick Golf Academy.
I samtal med styrelsen 2022 framkom att Olof och Christel planerade pension från 2026 och därför skrevs nya avtal avseende träning, shop och range som betyder att deras verksamhet upphör på klubben från och med 31 december 2025. Detta innebär givetvis en stor förändring för klubben men också nya möjligheter. Styrelsen har därför tillsatt en arbetsgrupp som fått i uppdrag att ta fram ett förslag på hur klubben går vidare med denna nya situation.
Arbetsgruppen har träffat ett flertal klubbchefer och tränare, besökt välmående anläggningar som driver egen golfshop, som har investerat i sin range och som byggt studio för både träning och simulatorgolf. Arbetsgruppen har fått offerter från Trackman och Toptracer och jämfört för- och nackdelar med de olika teknologierna. Man har räknat på en första preliminär budget men också tagit fram skisser som visualiserar hur anläggningen kan utvecklas framåt.
Utifrån arbetsgruppens kartläggning och förslag har styrelsen landat i en vision som tar ett helhetsgrepp om shop, range, tränare, spel- och träningsfaciliteter. En satsning som kommer att öka klubbens attraktions- och konkurrenskraft. Nedan presenteras förslaget som består av ett antal olika punkter.
Rekrytera en PGA-pro
Klubben har framöver en möjlighet att ta ansvar för träningsverksamheten fullt ut istället för att köpa in tjänster. Styrelsen vill därför anställa en PGA-pro som förutom att ge lektioner och kurser även stöttar och utvecklar juniorverksamheten, samverkar med skolor och andra idrottsföreningar, utvecklar företagsaktiviteter, stöttar banchefen, ingår i Bankommittén och som hjälper till att driva shop i mindre skala med fokus på custom fitting. En roll där tränaren helt enkelt blir en viktig och naturlig del i teamet på klubben med ständig närvaro.
Idag betalar klubben motsvarande en halv årslön för inköp av tjänster som istället kan användas för finansiering av rekryteringen tillsammans med intäkter från främst lektioner och kurser, men också custom fitting och försäljning.
Trackman range
När klubben driver rangen ges också möjlighet att investera i den. En Trackman-range med spännande målområden lyfter träningsmöjligheterna till en ny nivå samtidigt som vi kan arrangera event och tävlingar och därmed skapa nya förutsättningar för ett dynamiskt klubbliv. Klubbar som redan har gjort den här resan vittnar om fler som använder rangen, nöjda medlemmar som utvecklas som golfspelare och inte minst ökade intäkter. Hur rangen utvecklas framöver är en viktig aspekt för klubben som arbetsgivare när en tränare ska rekryteras.
Indoor golf
Klubben har en i stort sett outnyttjad resurs i vår inomhushall som idag används av ett fåtal medlemmar. Som en del i ett helhetskoncept skulle en upprustad inomhushall kunna inhysa 3–4 simulatorer där medlemmar och gäster kan spela, träna och tävla framför allt vintertid. Under säsong skulle simulatorerna också kunna innebära att de som riskerar att slå över nätet, kan träna och värma upp inomhus när rangen inte räcker till.
Med ett flertal simulatorer i trivsam miljö kan man delta i seriespel och vintertourer, arrangera gruppträning, julkul och sportlovsaktiviteter för barn och ungdomar, men också klubbutprovning och tidigt förbereda alla golfare i god tid inför säsongsstarten. Inomhusgolf utgör helt enkelt ett fantastiskt komplement till vår bana som tar golfen ett steg längre än vi varit vana vid.
Skisser har tagits fram i samarbete med Indoor Golf Partner som visar att simulatorer får plats i befintligt utrymme, men vi vill undersöka möjligheten att öppna upp väggar för att skapa en rymligare och mer trivsam miljö där man kan träna, spela och umgås.
Vad händer nu?
Nu går vi in i en fas där vi djupdyker i detaljer och tar fram en projektplan inklusive budget. Satsningen måste finansieras med lån och bidrag för att kunna bli verklighet. Det kräver samtal med banken men också en riktigt bra bidragsansökan till Allmänna arvsfonden. Det kan även finnas andra bidrag att söka. Givetvis räknar vi med att det finns mycket goda intäktsmöjligheter i detta förslag. Vi utgår från att satsningen ska vara självfinansierande, det vill säga, inte påverka årsavgifterna.
Planen är att presentera ett heltäckande, detaljerat förslag inklusive investeringsbudget som höstmötet får ta ställning till i november. Inom kort kommer vi dock gå ut med en annons för att rekrytera en PGA-pro som kan vara på plats till årsskiftet.
Vill du hjälpa till?
Skulle du vilja vara delaktig på något sätt i den här processen? Du kanske är en fena på projektledning, byggnadskonstruktion eller bidragsansökningar? Är du en skicklig hantverkare som kan vara behjälplig längre fram? Vill du vara med och påverka hur projektet utformas och har bra koll på trender, teknologier och älskar att träna? Du kanske rent av kan tänka dig att sponsra delar av detta projekt ekonomiskt? Då ska du inte tveka att höra av dig till vår klubbchef, Katarina Csanta, 046-73 62 65 alt. katarina@kavlingegk.se och berätta vad du kan hjälpa till med. Tillsammans gör vi skillnad!
Arbetet med masterplanen
Vidare fick vi höra mer om arbetet med att uppdatera banans nuvarande masterplan. Planen syftar till att skapa en bättre spelupplevelse för alla med nyckelord som förädling, förbättring men också effektiv skötsel. Det handlar alltså inte om att vända upp och ner på hela banan även om vi är öppna för nytänkande och spännande lösningar på vissa hål som kan behöva ett lyft.
Bankommittén har kopplat in en banarkitekt – Susanna Gustafsson – som främst tittar på placering av tees och bunkrar men som också preliminärt tittat på några specifika hål som kan utvecklas till det bättre, bland annat hål 4 och 7. Under mötet fick vi se exempel från några hål, men fortfarande kvarstår arbete. Längre fram i vår planerar Bankommittén att kalla till ett medlemsmöte för alla som är intresserade av en mer utförlig genomgång av den uppdaterade masterplanen.
Inkomna motioner
Två motioner hade kommit in till årsmötet. Den första motionen handlade om införandet av vardagstävlingar för herrar. Enligt arbetsordningen har Tävlingskommittén (TK) ett övergripande ansvar för tävlingsverksamheten i klubben. Det inbegriper allt från planering, samordning, genomförande samt utvärdering av tävlingar. Styrelsen lät därför TK yttra sig över motionen.
Enligt TK har antalet deltagare i vardagstävlingar sjunkit stadigt under flera år till rekordlåga nivåer 2023, varför vardagstävlingen slopades 2024. TK ställer sig positiv till att vardagstävlingar återinförs, men pekar samtidigt på att deltagarantalet måste öka avsevärt för att motivera arbetet som läggs ner på aktiviteten. Styrelsen föreslog därför årsmötet att avslå motionen i ett skede när tävlingsprogrammet redan är satt, men uppmanar motionärerna att på egen hand försöka samordna någon form av vardagstävling som kan påvisa att det finns skäl att tro att det faktiska deltagandet skulle öka igen. Frågan skulle därmed kunna tas upp igen i höstens planering av tävlingsprogrammet inför 2026.
Den andra motionen handlade om införande av en herrkommitté. Enligt stadgarna utser styrelsen de kommittéer och arbetsgrupper som behövs för att driva verksamheten. Styrelsen är i grunden positiv till att herrar organiserar sig inom ramen för klubbens verksamhet med aktiviteter som utvecklar och stärker gemenskapen i klubben. I dagsläget anser dock styrelsen att underlaget ännu är för svagt för att fatta beslut i frågan. I det fall att fler medlemmar ansluter motionären och det finns en lämplig kandidat som är beredd att axla ordförandeskapet i en herrkommitté som ges ett specifikt ansvarsområde och uppdrag, kan styrelsen överväga att fatta beslut i frågan. Styrelsen föreslog därför årsmötet att avslå även denna motion.
Årsmötet röstade med klar majoritet enligt styrelsens förslag vad gäller de båda motionerna, men frågorna kan mycket väl aktualiseras längre fram igen.
Nya ledamöter och avtackningar
Vid årsmötet ska ordförande, ledamöter, suppleanter, revisorer samt valberedning väljas. Bent Syse fick förnyat förtroende som styrelseordförande och även Anders Wester valdes om som ledamot för en tid av två år. Nya namn var i övrigt Oscar Karlsson som ersätter Renée Liljesson som ny suppleant i styrelsen, Viktoria Petri som ersätter Agneta Hult som förtroendevald revisor samt Jan Boris-Möller som ersätter Sören Samefors som styrelseledamot, tillika ordförande i Fastighetskommittén. Dan Hansen vars mandat utgår 2026 har aviserat sin förtida avgång som styrelseledamot och ersätts inte i nuläget.
Ett stort tack till Renée, Dan, Agneta och Sören som tackades för sina insatser genom åren. Just Sören fick lite större utrymme under kvällen som efter över 25 år har valt att lämna över stafettpinnen. Sörens rekryterades till Fastighetskommittén för 26 år sedan när klubbhuset skulle byggas ut med veranda som står fint än idag. Genom årens lopp har Sören varit delaktig och drivande i både stora och små fastighetsfrågor; allt från solcellsinstallation till byte av värmepumpar, takbyte, utbyggnad av golfbilsgarage, kiosk, diverse renoveringar, tecknande av elavtal och uthyrning av lokaler. Klubben riktar ett stort tack till Sören och välkomnar istället Jan som får stora skor att fylla ut, givet Sörens långa och gedigna insats i klubben.
Årets eldsjäl
Slutligen var det också dags att tillkännage Årets eldsjäl till minne av Rolf Törnblom, klubbens mångårige kassör och eldsjäl som lämnade oss 2020 efter en tids sjukdom.
Det finns gott om eldsjälar som bidrar ideellt till klubbens verksamhet och årets kandidat sällar sig nu till Ingrid och Lars Andersson, Kaj Göransson, Jan Lövgren samt Lena Krützén som fått utmärkelsen tidigare år.
Årets motivering lyder:
I ur och skur, tidiga morgnar och sena kvällar stöter vi på årets eldsjäl. Med ett vaket öga och på eget initiativ hjälper hon till i stort och smått. När åskan går och slår ut elektroniken, ser hon till att alla dörrar låses ordentligt varje kväll. När hungriga golfare behöver energi serverar hon kaffe och korv i kiosken. När banchefen söker hjälp på banan står hon först i ledet. Och som tävlingsfunktionär bidrar hon till klubbens idrottsverksamhet i flera tävlingar varje år. Årets eldsjäl är en dam som håller sig i bakgrunden men som lämnar ett stort avtryck – varje dag.
Stort tack till Kristina Nilsson för dina insatser i klubben! Du är en sann eldsjäl!
